terça-feira, 28 de abril de 2009

"LÁ VEM O CHATO DO PREFEITO DE GUAÍRA"


Na foto, eu e o Martins vistoriamos as obras recém-iniciadas de recuperação e nivelamento da estrada do Cervo: ser chato é eficaz


É bem provável que a frase que dá título a este "post" seja sempre repetida pelos corredores das secretarias estaduais do governo paulista quando me vêem chegando. Não me importo. Aliás, até aprecio bastante ser chamado de "chato". É com essa insistência nos pedidos e reivindicações que viabilizo a vinda de recursos para o município. Foi assim com a verba das obras - que acabam de ser iniciadas - de recuperação da estrada do Cervo. Viajei a São Paulo mais de uma vez e, na Secretaria de Agricultura, insisti, insisti, insisti...solicitei, reinvidiquei...voltei a reinvindicar...reclamei...falei de novo...e, enfim, a obra saiu. É assim que as coisas funcionam. O exercício do poder público exige dedicação e persistência, muita persistência. É tempo do bem.

segunda-feira, 27 de abril de 2009

DOU DE OMBROS MESMO



Vira e mexe tem assessor me pressionando a responder críticas de toda espécie. Reajo sempre da mesma forma: pergunto primeiro de onde a crítica vem. O assessor responde: "do fulano". Aí eu emendo: "então, simplesmente ignoramos". O assessor insiste: "mas o senhor não acha melhor dizer o que pensamos?". Eu encerro a conversa: "Quem quer que relacione muito valor à opinião dos outros confere a eles honra demais e eu não estou disposto a isso". O assessor acaba por entender. A vocês, leitores, explico em poucas linhas. Devo explicações permanentes à sociedade como condutor escolhido para gerenciar os destinos do município. Tenho absoluta e irremovível consciência que de que a crítica faz parte do jogo. O que é preciso é saber separar a crítica de quem tem como preocupação corrigir erros que cometo ( e cometo mesmo, já que não tenho a presunção infantil da perfeição), da crítica construída única e exclusivamente para prejudicar a imagem do governo perante a população. Às críticas deste segundo time dou de ombros mesmo. Não sou daqueles masoquistas que procuram a aprovação de pessoas sem antes perguntar se a opinião delas merece ser ouvida. Qualquer análise sensata sobre a crítica destemperada mostra que seus autores tem pouco respeito pela verdade. Minha orelha não é quadrada. É tempo do bem e de olhar pra frente.

NO TEMPO CERTO, NA MEDIDA CORRETA, AS COISAS COMEÇAM A ACONTECER.


Trecho inicial da avenida 7 já em recuperação com as obras iniciadas na semana passada: é assim que trabalhamos; mostrando resultados na velocidade real e possívels dos acontecimentos




No tempo certo, na medida correta e na cronologia dos trâmites da administração pública, as coisas começam a acontecer. Iniciamos, na semana passada, conforme prometido ainda na época de campanha, as obras na região da "baixada". Começamos pela recuperação do início da avenida 7. No trecho, que desemboca numa mata e fica entre duas empresas de alimentação, o asfalto havia virado "farelo" há muito tempo. O decomposição da camada asfáltica causava prejuízos aos usuários da via e provoca constantes nuvnes de poeira. Com a conclusão das obras, o problema estará solucionado. Em seguida, as máquinas estarão no início da avenida 5, para instalarmos, verdadeiramente, galerias para escoamento de águas pluviais que possam acabar com as inundações que deixam os moradores do local reféns de uma situação de calamidade. É assim que trabamos. É assim que melhoramos a vida do guairense. Com humildade e no tempo real dos acontecimentos. Diga-se de passagem, o tempo do bem.

quinta-feira, 23 de abril de 2009

UM 18 DE MAIO HISTÓRICO


Acima, a nossa querida Fanegal: quero a fanfarra abrindo o desfile; é um dos nossos patrimônios culturais



As comemorações dos 80 anos de Guaíra merecem uma festa histórica. A comissão organizadora dos festejo ded 18 de maio reúne-se hoje, na Casa de Cultura, para tratar de detalhes da festa. Determinei que sejam buscados resultados que façam da data um marco na recuperação da consciência da população sobre a importância e potencialidade do município. A auto-estima da população está diretamente ligada à forma como o poder público trata e reverencia o município. Recomendei também aos organizadores que usem a criatividade para garantir a realização de festejos que possam satisfazer a população sem comprometer nossas metas fiscais, já que vivemos um período que exige controle rigoroso dos gastos. É tempo do bem.

A INCUBADORA DE EMPRESAS REATIVADA


Na foto, o Serginho Suzuki, Secretário de Indústria e Comércio, durante a reunião com o gerente da INAGRO, Carlos Eduardo Fernandes. Sobre a mesa, produtos das empresas incubadas em Guaíra: parceria tira incubadora guairense do isolamento


Bom dia a todos. Aos poucos damos forma ao que pretendemos para Guaíra nestes quatro anos de bem. O site da prefeitura (www.novositeprefeituraguaira.com ou www.guaira.sp.gov.br) traz hoje matéria informando que a incubadora de empresas foi reativada por meio de parceria com a INAGRO - Incubadora Regional de Agronegócios, de Jaborandi. Foi a maneira que encontramos para resgatar a incubadora guairense do isolamento imposto pelo fim do convênico com o Sebrae,fato ocorrido durante a administração anterior. Entendemos que a incubadora e o apoio efetivo do Sebrae - por enquanto, canalizado por meio da parceria com a INAGRO - são fundamentais para o fomento de pequenos negócios no município. Daí o empenho da Secretaria de Comércio e Indústrio em viabilizar a parceria. O próximo passo será a recuperação do apoio direto do SEBRAE, via novo convênio. É tempo do bem.

terça-feira, 21 de abril de 2009

CONTRA A TIRANIA, A INCOMPREENSÃO E A ESTUPIDEZ


Martírio de Tiradentes, óleo sobre tela de Francisco Aurélio de Figueiredo e Melo (1854-1916)



Bom dia e bom feriado a todos. Publiquei hoje na imprensa e no portal da prefeitura pronunciamento oficial acerca das comemorações do 21 de Abril; data de importância histórica fundamental para a reflexão sobre o nascimento dos ideais republicanos que hoje conduzem o país dentro do estado democrático de direito. Abaixo, reproduzo na íntegra:


Há mais de dois séculos o alferes e, acima de tudo, brasileiro Joaquim José da Silva Xavier, ousou rebelar-se contra a exploração promovida impiedosamente pela coroa portuguesa. Semeou entre os nascidos nesta pátria continental os ideais de liberdade que mais tarde iriam inspirar o nascimento da República e do estado democrático de direito. Pagou com o próprio sangue, usado por seus algozes como tinta para lavrar a certidão de cumprimento da senteça. Quiseram seus carrascos declarar infames sua memória e seus descententes. Conseguiram, com a perseguição e a crueldade típicas das tiranias, o exato contrário. Tiradentes é hoje, para todos os brasileiros, um dos maiores heróis de nossa história. Que a vida do alferes das Minas Gerais sirva sempre como modelo para aqueles que enxergam a liberdade e a obstinação na defesa dos postulados republicanos como único caminho contra a tirania, a incompreensão e a estupidez. É tempo do bem.”

José Carlos Augusto
Prefeito de Guaíra

quarta-feira, 15 de abril de 2009

AGORA TEMOS UMA SALA PRÓPRIA PARA O ATENDIMENTO DOS PACIENTES EM TRATAMENTO PARA HEPATITE C








Nas imagens acima, momentos da inauguração da sala de tratamento para Hepatice C: uma realização que vai trazer mais tranquilidade e qualidade de vida para os pacientes guairenses



Bom dia a todos. Hoje pela manhã inaugurei a tão reivindicada sala para tratamento dos pacientes guairenses com Hepatite C. Antes da criação da sala, os pacientes eram submetidos ao sofrimento de viajar três vezes por semana para Barretos para receber a aplicação dos medicamentos. A partir de agora, com mais qualidade de vida, conforto, segurança e acompanhamento médico e psicológico, os pacientes serão tratados em Guaíra, próximos de suas casas. É uma realização importante, que vai levar tranquilidade aos pacientes e suas famílias. É assim que trabalhamos. No tempo em que as coisas devem acontecer. No tempo do Bem.

terça-feira, 14 de abril de 2009

100 DIAS DE TRABALHO, DIFICULDADES, LIMITAÇÕES E CONQUISTAS



Meu governo acaba de completar 100 dias. O período costuma ser analisado como indicador das tendências e características de gestão dos governantes executivos. A bem da verdade, a data é mais emblemática do que propriamente divisora de águas. Nos primeiros três meses de governo trabalhamos muito - o que é nossa obrigação - enfrentamos as dificuldades naturais de início de mandato (comuns a todos os gestores em começo de jornada)e limitações impostas pelas próprias características da máquina pública mas também alcançamos êxito, dentro do que era possível fazer em tão curto espaço de tempo, em vários setores da administração. Acima você pode acompanhar vídeo sobre os 100 dias do Bem. É TEMPO DO BEM.

segunda-feira, 13 de abril de 2009

NÃO TENHO MEDO DA MUDANÇA. PELO CONTRÁRIO, TENHO CONSCIÊNCIA DO MEU DEVER HISTÓRICO


Merenda terceirizada é servida na EMEF Francisco Gomes: comida preparada no local com acompanhamento nutricional profissional e sem deslocamentos desnecessários


O final de semana de Páscoa foi marcado por matérias na imprensa questionando minha decisão de promover experiências com a terceirização da merenda escolar. É natural e faz parte do jogo político. Quero promover mudanças e há resistências naturais às modificações. Não tenho medo de mudar; pelo contrário, tenho plena consciência do meu dever histórico. Todos sabem que a Central de Alimentação já não comporta mais as exigências dos dias atuais. Há mais escolas, mais alunos e a logística de distribuição da merenda produzida na Central remonta a um conceito que funcionava muito bem há 30 anos. Hoje, os tempos, as demandas e a realidade são outros. Na primeira página de ontem do jornal "O Guaíra", fizemos, eu e a Malú, os comentários que consideramos pertinentes sobre o assunto. Em resumo, as experiências com a merenda terceirizada vão continuar. Os pais de alunos, que já aprovaram a qualidade dos alimentos servidos, agradecem. Abaixo, transcrição da matéria em que colocamos nossa posição:


”A Malú, digna de minha absoluta e irrestrita confiança, tem feito um trabalho formidável na Educação; conquistas históricas como a vinda do Sistema COC de Ensino para a rede municipal e a aprovação dos pais de alunos à experiência da merenda escolar terceirizada estão entre as excelentes e inovadoras medidas implantadas pela coordenadora da Educação. Essa capacidade em buscar o novo no contexto das demandas de um município que cresceu e exige gestão inteligente, a credencia a ser merecedora do meu amplo reconhecimento”. A afirmação é do prefeito José Carlos Augusto, ao comentar, a pedido do jornal O Guaíra (edição de domingo, 12 de abril) , as experiências promovidas pela pasta da Educação com inovações destinadas a modernizar a estrutura e a qualidade do ensino no município.

VEJA ABAIXO TRANSCRIÇÃO DA MATÉRIA:

Desde janeiro, por determinação de José Carlos, a coordenadora municipal de Educação vem adotando mudanças com potencial de revolucionar o setor e transformá-lo em referência nacional. Em março, o governo guairense, numa realização elogiada pela sociedade, celebrou parceria inédita com o conceituado COC, instituição privada de ensino sediada em Ribeirão Preto, trazendo para a rede municipal material didático, método e treinamento de um sistema que até bem pouco, era privilégio de famílias abastadas que podiam pagar pela grife “COC” para seus filhos. “No mesmo sentido de modernização, realizamos a experiência da terceirização da merenda escolar, amplamente aprovada pelos pais de alunos“, completa a coordenadora de Educação, Malú Garcia, também ouvida por O Guaíra. ”Gastamos em torno de R$ 25 mil e já havíamos dito isso em matéria publicada no Jornal O Guaíra, mas o município, repito, não pagou pela tecnologia de preparo (know-how) nem pelo acompanhamento profissional do processo de elaboração, prerrogativas da empresa experimentada”, detalha a coordenadora. Convicto de suas escolhas, o prefeito José Carlos Augusto diz respeitar o contraditório mas mantém-se firme no propósito de implementar as mudanças que se fizerem necessárias. “Sou um homem público do meu tempo, respeito a história de todos os administradores que me antecederam mas não posso praticar a irresponsabilidade de manter, sem alteração, uma estrutura de preparo de alimentos escolares que remonta aos anos 80; ou seja, quase trinta anos atrás. De lá para cá o município cresceu, os modelos de gestão pública passaram por profundas transformações e a própria estrutura econômica do país exige uma nova postura dos governantes. Já disse mais de uma vez que o legado de meu governo será a modernização em todos os níveis da administração pública e, portanto, estou preparado para enfrentar as resistências naturais a qualquer processo de mudança. Quem não tem coragem de mudar não sai do lugar”, declarou o prefeito. O chefe do executivo afirmou ainda que respeita o contraditório e acredita no papel fundamental do parlamento. “Já fui vereador e também resisti a mudanças, mas o bom senso e o equilíbrio prevaleceram no final. Sabemos que a Central de Alimentação, apesar dos esforços de seus funcionários, não apresenta lastro para atendimento contínuo de demandas crescentes. Tenho a convicção de que a Câmara Municipal saberá avaliar isso com a responsabilidade e o compromisso que têm pautado suas decisões desde que assumi o Paço Municipal”, afirmou.



Vigilância Sanitária encontrou problemas na Central de Alimentação

Em recente avaliação do local, a vigilância sanitária encontrou problemas estruturais na Central de Alimentação. Atropelado pelo tempo, o órgão, criado na década de 80, precisa de reformas e uma série de adequações. “Os gastos que teríamos com isso não alcançariam um estado de excelência permanente. A central tem uma estrutura limitada, para um município que não parou de crescer. É muito mais inteligente buscarmos qualidade em serviços profissionais terceirizados que podem ser trocados a qualquer tempo do que investirmos numa estrutura que jamais conseguirá acompanhar a demanda”, explica a coordenadora de Educação, Malú Garcia.



Custos e qualidade das refeições

As refeições da merenda terceirizada conquistaram a aprovação dos pais de alunos e apresentaram uma relação custo-benefício que agradou aos planos de modernização da Coordenadoria de Educação. Na creche Dirce Barros Lellis, uma das duas unidades de ensino em que a experiência foi adotada, o custo diário da merenda terceirizada por criança ficou em R$ 5,71 (desjejum, refeição, lanche da tarde e jantar), com cardápios diferenciados por faixa etária (crianças do berçário - até 2 anos - e crianças do Maternal ao Jardim - até 5 anos ). Na EMEF Francisco Gomes, a outra escola onde a merenda foi testada, o custo total diário por aluno foi de R$ 2, 48 ( desjejum, almoço e lanche da tarde), para crianças de 6 a 11 anos. Nas duas escolas, o cardápio terceirizado respeitou rigorosamente as normas nutricionais preconizadas pelos órgãos de controle e acompanhamento. “Mesmo que fizéssemos uma grande e dispendiosa reforma na Central de Alimentação, esta exatidão de qualidade alcançada pela merenda terceirizada jamais conseguiria ser alcan-çada por um modelo de cozinha centralizado, como é o caso da Central de Alimentação”, explica Malú. “Com a terceirização, cada escola teria sua própria cozinha, com preparo profissional, sem o sempre inadequado deslocamento de alimentos preparados”, explica a coordenadora. “Não é preciso ser uma PhD em nutrição para saber o óbvio: a qualidade do alimento preparado no local que será consumido é muito melhor do que submeter este alimento a um transporte diário desnecessário”, afirmou Malú.



Licitação rigorosa e empregos em Guaíra



A Coordenadora de Educação explicou ainda que uma eventual licitação para a terceirização da merenda exigirá em edital, condições que façam as divisas circularem no município para a geração de empregos locais. “Qualquer que seja a empresa ganhadora de uma eventual licitação, terá de gerar empregos no município. Assim, no caso da merenda terceirizada, a empresa terá de comprar os alimentos de fornecedores guairenses e empregar moradores do município em suas cozinhas de preparo. Esta é a gestão que consideramos adequada para garantir uma alimentação de qualidade e muito acima da média para nossos alunos. É um investimento com retorno social e econômico garantido: crianças alimentadas por um cardápio com preparo profissional são estudantes com aproveitamento superior. O aprendizado flui e o rendimento é excepcional. Temos certeza que é isso que qualquer pai deseja para seus filhos”, conclui a coordenadora.

terça-feira, 7 de abril de 2009

QUERO CHORAR PELOS MOTIVOS QUE JUSCELINO CHOROU


O presidente JK chora durante missa de inauguração de Brasília: respeito às próprias convicções e resistência inabalável às críticas dos que se incomodavem com sua missão histórica



Na foto, choro durante a posse em janeiro: nada me afastará do objetivo de recuperar, entre os guairenses, a consciência da importância econômica, social e empreendedora do município.


As pessoas próximas a mim sabem que sou emotivo e não tenho problema nenhum em admtir isso. Na posse, em janeiro, diante das dificuldades que tive para assumir e da resistência do administrador anterior em aceitar os fatos, num desabafo de felicidade e contentamento pela chegada à prefeitura, não contive as lágrimas e chorei no discuso que fiz na Câmara Municipal. É o tipo de choro que lava nossa alma e nos faz mais felizes, certos do caminho escolhido e das decisões tomadas. Na noite de 20 de abril de 1960, durante uma missa de véspera (a cerimônia virou a noite entrando na data de inauguração da capital) pela inauguração de Brasília, o então presidente Juscelino Kubitschek, diante do altar, chorou compulsivamente. A imagem é histórica e considerada uma das mais pungentes relacionadas à vida pública de JK. Ele chorava diante da enorme sensação de dever cumprido. Das dificuldades que teve para tomar posse - setores reacionários tentaram impedir que assumisse o comando da República - às críticas ferozes que recebeu durante a construção de Brasília, JK, o maior presidente da história brasileira, governou sempre sob fogo cerrado; especialmente daqueles que viam em sua figura visionária uma ameaça real aos planos de manter tudo como estava. Em nenhum momento abandonou a convicção de que estava construindo, entre os brasileiros, uma nova consciência da grandeza e das possibilidades do país. Resistiu a tudo e a todos aqueles que tentaram impedí-lo de concretizar o sonho de mudar o eixo do desenvolvimento nacional e cultivar, entre os cidadãos, uma auto-estima patriótica que funcionaria como motor do progresso. Chorando diante daquele altar na véspera da inauguração da nova Capital, Juscelino sabia que havia conseguido. Ao final do meu mandato, e com a humildade de guardar as devidas proporções históricas, almejo chorar como JK chorou. Nada e ninguém me afastará do objetivo de construir o Tempo do Bem para Guaíra e recuperar, entre os guairenses, a consciência da importância econômica, social e empreendedora do município. Este é o Tempo do Bem.

sexta-feira, 3 de abril de 2009

É COMO DISSE O ZÉ REINALDO: ESTE GOVERNO É UMA ADMINISTRAÇÃO QUE, SOBRETUDO, PRATICA O RESPEITO


A imagem mostra o Zé Reinaldo hoje de manhã durante a entrevista à Rádio Cultura: uma administração,sobretudo, responsável e respeitadora

O José Reinaldo - chefe de gabinete - falou hoje à Rádio Cultura. É primeira vez que ele vai ao rádio desde que assumimos a prefeitura. Ele foi convidado a falar sobre as realizações de meu governo nos primeiros três meses de administração. Logo no início da entrevista, ele fez colocações com as quais concordo em gênero, número e grau. Quando ele diz que esta administração "pratica o respeito" ele resume exatamente aquilo que faço e que determinei a todos os assessores: respeitar o contraditório e as instituições. Meu governo não semeia a discórdia; pelo contrário, ele propõe e pratica a conciliação, a coalizão pela construção de dias melhores para todos. Executivo, legislativo e sociedade juntos numa mesma missão: o bem para Guaíra. É tempo do bem. Para ouvir o programa na íntegra basta acessar o site da prefeitura (www.guaira.sp.gov.br) e clicar no link SECRETÁRIOS E ASSESSORES NO RÁDIO.